谁会跟钱过不去?2000年下半年，39岁的王功权就决定做“新新人类”，正式加入了IDG创投基金。包括生鲜超市，淘宝、天猫有非常好的资源，只需要嫁接过来，通过物流、流量送到用户手中，其他平台要自己做这些东西。
但是我们只卖1万份，不超过1万份。事实上，青年菜君在用户买菜习惯的养成上并没有获得太大的成功，用户在很大程度上还是在周末的时间里囤一周的菜，或者在小区门口的小卖部顺便带点儿菜。
对北上深杭来讲，技术上有优势，这些地方思考得也比较多，福建创业者则比较缺乏。 本来已经不抱啥希望的红杉资本，忙不迭地又投了300万美金A轮。
去年6月，足球评论员董路成立体育短视频公司乐播足球，嗨球科技创始人、足球运动员孙继海也在同月推出了运动短视频社交平台秒嗨。 餐饮众筹失败的原因在于： 餐饮众筹周期长，需要长期持续经营 和实物众筹完全不同，实物众筹最后的结果是，给参与者兑现一款产品、一本书或者一款包，只要拿到产品，众筹就算结束。
大家都知道麦当劳，麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店，生意特别好，但是并没有扩大连锁，后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现，麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店，经过一番调查，克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新，将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业，和富士康的流水线一个道理，这样的细小创新，用户可能看不到，但是用户的等待时间缩短，生意非常好，于是相应的也卖出了更多的冰激凌。来白山时他就对霍涛提了这一个要求，要长驻沈阳。
在公司成立后不久，他通过彼得·蒂尔找到了一个厉害的合伙人。 这四点原因恰好涉及到生产、技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。
第二家风投公司Powerlaw给出来了2200万欧的估值。 饿了么无疑是中国最受瞩目也最有价值的初创公司之一。” 我问Joe：一般情况下你俩下棋谁赢啊? 他答：“一半一半，其实我现在应该成绩比他好，因为现在他老了，我应该能打过他。 别小看“僵尸股”中的小规模公司，它们爆发起来很惊人。
为什么说我们的平台梦只是妄想，简而言之，上游的用户不信我们，下游的用户不要我们，所以，在这样的情况下，也就不难理解为什么我们的平台起不来了。
以近年来火热的网络综艺节目为例，优酷在“头部内容”获取上，目标明确，思路清晰。
